Редакционная статья
Иллюстрация: Юлия Кравченко
Казахстанские бизнесмены устали. Излишне уж затянулось ожидание перелома в развитии кризиса, охватившего экономику нашей страны. Осенью-зимой представители деловых кругов бодрились, прогнозировали, что с весны дела пойдут на лад, и откровенному слову "кризис" предпочитали эвфемистичное "турбулентность". Ближе к лету дату начала выздоровления начали переносить на осень. Нынче эксперты говорят, что ждут конца осени - зимы: они, мол, все поправят. Но всем ясно, что прогнозы в нынешней ситуации - занятие неблагодарное. И самые активные представители бизнес-сообщества начинают действовать.
У человека, попавшего в неблагоприятные условия, есть два выхода: или попробовать изменить себя, или постараться изменить окружающий мир (есть ещё третий - пассивное ожидание, но мы его подвергать рассмотрению не будем, не о таких людях речь). Применительно к компаниям начальный методика поведения означает трансформирование модели ведения дел. Отказ от традиционного, интуитивного подхода к управлению бизнес-процессами в пользу современных, отработанных в других странах методов работы. Все чаще приходится чуять о том, что та или иная фирма переходит на международные стандарты финансовой отчетности, проводит внутренний аудит, внедряет корпоративные методы управления. Кризис впрямь заставил многих игроков напрячь мозги о собственной эффективности. Не все получается безотложно и не у всех. Реформирование внутреннего уклада жизни компаний наталкивается на сопротивление со стороны сотрудников, непонимание у деловых партнеров. Зачастую средства, вложенные, например, во внедрение ERP-систем , оказываются потраченными напрасно. Но, несмотря на это, тенденция очевидна: казахстанский коммерциал постепенно отказывается от своих привычек. Как заявил недавно нашему журналу собственник одной крупной компании: "Я больше не хочу существовать по-казахстански - мне больше нравятся международные стандарты".
Другие делают ставку на модифицирование внешних условий. Независимо этого достигнуть сложно, но попытки налицо. Участливо просмотрев журналистские объявления в колонках "недвижимость" нетрудно выявить потенциальных продавцов квартир, предлагающих свою жилплощадь по немыслимо низким ценам. Таких объявлений немного, но они есть. Трезвонить по указанным в них телефонам бесполезно - либо не дозвонитесь, либо выяснится, что квартирка уже продана. На самом деле авторы подобных объявлений стремятся не продать, а взять недвижимостьК недвижимости по происхождению относятся земельные участки, участки недр и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, объекты незавершенного строительства. Кроме недвижимости по происхождению, в России существует «недвижимость по закону». К ней относят подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты. В англо-саксонской правовой системе, недвижимость делится на «real-estate» — недвижимость как объекты материального мира (здания, сооружения, земельные участки и т. д.); и на «real-property» — имущественные права на объекты недвижимости. - но по максимально низкой цене. И сбивают градус цен, размещая фиктивные предложения. Больше того, покопавшись на интернет-форумах , разрешается проследить, как эти "медведи" координируют свои действия. Как одно из средств давления на рынок используются прогнозы. Очевидно, что если деловое сообщество будет полагать на то, что охлаждение рынков продлится еще длительное время, не возбраняется будет выждать и обзавестись активы (о какой бы отрасли ни шла речь) по минимальной стоимости.
Логика подобного поведения понятна. Высшая фортуна для инвестора - приобрести активчасть бухгалтерского баланса (левая сторона), отражающая состав и стоимость имущества организации на определённую дату. Совокупность имущественных прав: материальных ценностей, денежных средств, долговых требований и др., принадлежащих юридическому лицу. по минимальной стоимости и вслед за тем сбыть по максимальной.
"Быки", рассчитывающие на подъем цен, выбирают иную тактику. Они более склонны полагаться на поддержку со стороны государства. Кто-то настаивает на преференциях, которые позволят усилить маржу. Кто-то - на введении запретительных мер по отношению к иностранным конкурентам. Очевидно, что чем ниже конкуренция, тем выше цены. И тут вновь же в ход идут прогнозы, но обратного свойства: о том, что дальнейшее понижение цен либо нереально - рынокРынок в экономической теории — это совокупность экономических отношений между субъектами рынка по поводу движения товаров и денег, которые основываются на взаимном согласии, эквивалентности и конкуренции. Рынком также называют оборудованную или необорудованную территорию, обычно в населённых пунктах, где происходит массовая торговля с рук. вот-вот срикошетит вверх, либо о том, что рецессия будет угрожать катастрофическими последствиями и необходимо срочное вмешательство со стороны государства.
Сложно сказать, какая стратегия поведения более оправдана в ближайшей перспективе: ориентирующаяся на самосовершенствование или на создание более благоприятных условий около своего бизнеса. И тот и иной дорога связан с определенными издержками. И, кстати, они совсем не исключают товарищ друга. Но несомненно, что в большем выигрыше останутся те представители делового сообщества, которые методом проб и ошибок научатся приспосабливаться к изменениям в мире. Пожалуй, это наиболее дорогостоящий навык, тот, что позволительно получить в отрезок времени кризиса.
