Период легких денег для компаний и населения закончился. Теперь не банки будут гоняться за клиентами, предлагая им брать денежки на наиболее выгодных условиях, а клиенты за банками, считает президент Бинбанка Григорий Гусельников. В беседа "Эксперту Online" он ещё поделился мыслями о том, какие банки ныне находятся в зоне риска, сколь хороши меры денежных властей по поддержанию ликвидности и что ещё держава могло бы свершить для оздоровления банковского сектора.

Григорий Гусельников

Фото: пресс-служба БИНБАНКа

- Насколько тяжелы в эти дни проблемы с ликвидностью у российских банков? Можно ли гутарить о кризисе? Что происходит конкретно в вашем банке?

- У нас все в порядке. Мы к кризису готовились и все эти тенденции заблаговременно предвидели. Еще в начале года было ясно, что темпы роста активов банковской системы не соответствуют темпам роста денежной массы. Если раньше между денежной массой и темпами роста активов банковской системы была корреляция, то в начале этого года денежная масса начала падать, а банковские активы продолжали расти. Это был начальный сигнал. Ну и важный финансовый кризис все это час продолжал развиваться. Мы постоянно всего ничего вкладывали в ценные бумаги и остаток продали на пике в мае, мы сформировали довольно большую ликвидную позицию, прекратили долгосрочное ипотечное розничное кредитование, у нас нет долгов иностранцам. То есть потенциальные предпосылки для возникновения проблем мы заблаговременно ликвидировали. Также надобно отметить, что мы вечно выступали как строгий банк, не играли на бирже, зарабатывали нехай и небольшой, но стабильный барыш от чисто банковских операций.

- Таких, как вы, банков много?

- Я не знаю. Думаю, что нет, в силу того что что оптимизм был большой. В выигрыше классические банки, которые привлекают депозиты и выдают кредиты. При этом лучше всего себя чувствуют региональные банки, которые находятся вдалеке от эпицентра событий. Но кризис ликвидностиЛиквидность - легкость реализации, продажи, превращения материальных или иных ценностей в денежные средства для покрытия текущих финансовых обязательств.Ликвидность - способность активов превращаться в деньги быстро и легко, сохраняя фиксированной свою номинальную стоимость. затронет и их.

- Какие банки находятся сегодня в зоне риска?

- В зоне риска, во-первых , те банки, которые на межбанковском рынке выступали заемщиками. Среди них есть и крупные, и мелкие. Во-вторых , те кредитные организации, которые энергично вкладывали в финансовые инструменты и рынки акций. В-третьих , те банки, которые привлекали большие займы за рубежом. Но если начнется паника, то в зону риска попадают все.

- Действия ЦБ, направленные на вывод проблем с ликвидностью, могут реально поддержать банкам? Снижение ставки ФОР, ставки репо?

- Снижение ставки ФОР - это психологически важно, плюс это вливание в банки ликвидности. Это верный и своевременный шаг. ЦБ адекватно реагирует на кризис. Но, я думаю, нужно подступать к проблеме глубже. Нужно проворно обусловить в банковском секторе верно построенные банки, искусственным образом вручить им преференции, чтобы они уже спасали остальных. И второе. Государство должно дать вероятность банкам рефинансировать инвестиционные проекты. Тогда банки успокоятся и продолжат кредитовать экономику.

- Предложение Минфина Сбербанку, ВТБ и Газпромбанку притянуть средства федерального бюджета не повлечет за собой передел рынка?

- Конечно, повлечет. Россия имела за последние шесть-семь лет колоссальный шанс перестроить свою экономику. Сегодня наша держава могла бы вытянуть огромную выгоду из этого кризиса и сделаться одним из мировых лидеров. Но, к сожалению, экономика не была реструктурирована, и пользы мы не извлечем. Решение Минфина - это консервация сложившейся модели управления экономикой сквозь государственные структуры. Надежда же на то, что госбанки будут масштабно кредитовать частные и подсоблять им в ущерб себе, шибко мала.

- Предприниматели из небанковского сектора говорят о том, что банки их нимало перестали кредитовать. Это правда?

- Да, правда. Эта задача обострилась из-за непонимания рисков в текущей экономической ситуации, так как под угрозой банкротства может угодить без малого всякий бизнес. Раньше кредитовали всех, а в настоящее время предельно осторожничают и несложно всем отказывают. Сейчас пришло миг банкиров. Если предыдущие пять лет было момент клиента, банки конкурировали за клиентов, клиенты "выкручивали им руки", то в текущее время пошел задний процесс. Теперь банки будут иметь в распоряжении полную верх над клиентом. И в текущий момент тот коммерциал будет успешен, тот, что сможет достичь договоренности с банком о реструктуризации задолженности и получении новых кредитов. Банки будут заинтересованы в кредитовании, при всем при том условия станут строже. Это может принудить "подтянуться" компании небанковского сектора.

- Что ждет население? Люди уже привыкли существовать в кредит.

- Кредиты заморожены. Об ипотеке на какое-то период стоит вообще забыть. Население должно научиться жить по средствам.

- Как продолжительно продлится кризис ликвидности?

- Это зависит от ситуации в мире. Это самый-самый крупный кризис со времен Великой депрессии. Кризис будет не столь острым, сколь долгим. Каждый активчасть бухгалтерского баланса (левая сторона), отражающая состав и стоимость имущества организации на определённую дату. Совокупность имущественных прав: материальных ценностей, денежных средств, долговых требований и др., принадлежащих юридическому лицу. будет неторопливо выискивать свою цену. Проблема в том, что никто не знает, какова справедливая цена имеющихся активов. Все активы стоят неправильно, и сейчас они переоцениваются. Происходит фундаментальное трансформирование структуры мировых финансовых рынков. Очевидно одно - мировая финансовая организация уже ни при каких обстоятельствах не будет такой, как прежде.