Неуклонный увеличение цен на естественный газ побуждает его основных потребителей - энергетиков - внедрять энергосберегающее оборудование и перебегать на альтернативные источники топлива
На состоявшемся в начале июня 2008 года Санкт-Петербургском экономическом форуме председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер заявил, что запасы газа, которыми располагает его компания, позволяют удовлетворить каждый платежеспособный спрос, причем как на внутреннем, так и на внешнем рынке. По словам г-на Миллера, результаты электронных торгов на поставку "голубого топлива" показывают, что уже в текущее время некоторые отечественные потребители готовы уплачивать за газ европейскую цену, которая без малого вдвое выше российской.
Однако цифры, содержащиеся в докладе Минпромэнерго о газовой ситуации в России по состоянию на ноябрь 2006 года, не до того утешительны: в 2007 году дефицит(deficit — лат. не хватает) - экономический термин, который в русском языке употребляется в двуж значениях: * превышение спроса над предложением. * дефицит бюджета этого углеводородного сырья должен был собрать 4 млрд кубометров, в 2008−м - увеличиться вдвое, а к 2010 и 2015 годам вытянуться до 27,7 млрд и 46,6 млрд кубометров соответственно. Параллельно с этим будут вырастать и затраты потребителей: к 2012 году внутренние цены на газ должны сравняться с европейскими (за вычетом расходов на транспортировку). Эти и другие факторы побуждают энергетиков, чьи тепловые станции потребляют 36,6% всего объема газа, реализуемого "Газпромом" на внутреннем рынке, интенсивно разыскивать пути повышения эффективности своего бизнеса.
Итоги "газового" года
2007 год подтвердил тенденции развития газового монополиста (а значит, и внутреннего газового рынка), о которых говорили чиновники Минпромэнерго и стержневой энергетик страны Анатолий Чубайс. По словам гендиректора газпромовской "дочки" ОАО "Межрегионгаз" Кирилла Селезнева, в прошлом году групповой объем газа, проданного группой "Газпром" на российском рынке, уменьшился на 2,9% - до 307 млрд кубометров (при том, что подъем промышленного производства, например, только в Поволжье составил за это момент возле 4%).
Оставшийся газ наше "национальное достояние" продало российским потребителям по больше высокой цене. Средняя стоимость реализации "голубого золота" на внутреннем рынке выросла в 2007 году на 15,6% по сравнению с 2006 годом и достигла 1301 руб. за тысячу кубометров (без НДС и акциза). Между тем, по мнению газовой монополии, более того увеличенные регулируемые оптовые цены на газ все ещё находятся ниже уровня, тот, что обеспечивает рентабельность(нем. rentabel - доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях. его поставок на внутренний рынок, необходимую для модернизации мощностей в добыче и транспортировке этакий продукции, внедрения потребителями энергосберегающих технологий, оптимизации топливно-энергетического баланса страны. Поэтому, начиная с прошлого года, решением правительства России "Газпром" получил вероятность реализовать наш пункт прайса ряду индустриальных потребителей по ценам, превышающим регулируемые (в 2007 году - до 60%, в 2008 году - до 50%). Это правило распространяется на новых потребителей, в первый раз заключивших контракт поставки затем 1 июля 2007 года, а ещё на дополнительные объемы газа, поставляемые сверх зафиксированных в договорах. В прошлом году, как заметил г-н Селезнев, на таких условиях было реализовано 6,2 млрд куб. м "голубого топлива" при среднем превышении фактической цены над регулируемой для промышленных потребителей на 35%.
Ушли от трубы
Объемы газа, получаемого тепловыми станциями территориальной генерирующей компании 5 (ТГК-5 , работает в Кировской области, а кроме того в республиках Чувашия, Удмуртия и Марий Эл), на данный миг соответствуют потребностям, и, по словам представителей корпоративной пресс-службы , ограничения со стороны поставщиков отсутствуют. Тем не менее, эта группа первой посреди поволжских ТГК начала увеличивать в топливном балансе своих станций долю твердых видов топлива, в особенности торфа. Так, на ряде ТЭЦ предусмотрено внедрение низкотемпературных вихревых (НТВ) технологий, позволяющих повысить КПД при сжигании твердых видов топлива , а соответствующая реконструкция котла 9 на кировской ТЭЦ-4 уже завершается.
Ситуацию с переходом энергетиков на более результативные способы сжигания твердого топлива немного облегчило то, что кировские ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4 изначально были построены в расчете как раз на торф. Как пояснила нам пресс-секретарь ТГК-5 Ольга Румянцева, на этих станциях еще с "догазовых" времен сохранилась вся инфраструктура транспортные пути, торфяные погрузчики и т.д.
Однако в ТГК-5 пошли дальше и в мае прошлого года купили крупнейшее отечественное торфодобывающее предприятие - ЗАОЗакрытое Акционерное Общество "Вятка-Торф" (ВТ). Основным поставщиком этого топлива для станций ТГК-5 оно стало еще несколько лет назад: в 2004 году объем поставок составил 473 тыс. тонн, а в 2006−м - уже 585 тыс. По мнению Владимира Скляра, аналитика инвестиционного банка "Ренессанс Капитал", для ТГК-5 это однозначно выгодное приобретение, позволяющее энергетикам на долгое время снабдить себя местным топливом в нужном количестве. Разведанные запасы торфа на территории Кировской области оцениваются в 380 млн тонн, и большая их доля принадлежит ВТ. Таким образом, ТГК-5 получает ценовой надзор над "топливной составляющей" и возможность действенно влиять на объем и график поставок торфа, что особенно существенно при прохождении зимних пиковых нагрузок.
В планах этой генерирующей компании - в ближайшие три года довести до 3 млн тонн годовой порядок добычи торфа и повысить его долю в топливном балансе кировских станций с 3% до 8%. Инвестпрограмма по развитию торфодобывающей промышленности оценивается в 3 млрд руб. Но занятие того стоит: при нынешних темпах роста цен на газ, по расчетам специалистов генерирующей компании, уже в следующем году служба станций на торфе будет настолько же рентабельной, как и на газе. В первом микрорайоне этого года доля газа в топливном балансе станций ТГК-5 уменьшилась по сравнению с 2007 годом более чем на 2% (с 91,1% до 89%). Зато выросла доля угля - с 6,1% до 7,7% и торфа с 2,5% до 3%.
Время торговать
У "Волжской ТГК" (ВоТГК, работает на территории Самарской, Саратовской, Ульяновской, Оренбургской областей) доля природного газа в топливном балансе станций составляет 97−98%, и в ближайшем будущем, по словам директора по оптовому рынку этой компании Андрея Бухтиярова, приоритеты в этом месте вносить изменения не собираются. Наоборот, планы ВоТГК предполагают формирование газовой генерации. Инвестпрограмма до 2012 года предусматривает возведение трех новых генерирующих мощностей (газотурбинных установок суммарной мощностью 500 МВт) на Сызранской ТЭЦ, Новокуйбышевской ТЭЦ-1 и Самарской ГРЭС.
Очевидно, это связано не только с предполагаемым вхождением "Газпрома" в уставный доход ВоТГК (на эту тему между газовым монополистом и контролирующим сегодня эту генкомпанию "КЭС-холдингом" ведутся переговоры). Вблизи ВоТГК, в различие от ТГК-5 , нет источников твердого топлива, а новое оборудование позволит модернизированным станциям сократить потребление газа на треть. Помимо того, у газа есть неоспоримые преимущества перед другими видами топлива. Так, по сравнению с мазутом газ меньше влияет на состояние технологического оборудования, а по сравнению с углем он более экологичен (отсутствие золы, меньший выброс вредных веществ в атмосферу).
Хотя газ для ВоТГК на данном этапе дешевле других видов топлива, фирма сталкивается с его дефицитом по регулируемым (нерыночным) ценам. По словам Андрея Бухтиярова, только 68% поставок приходится на долю лимитного газа, поставляемого по тарифам, утвержденным Федеральной службой по тарифам (ФСТ). Еще 12% "Газпром" продает волжским энергетикам по коммерческим ценам. Прочее ВоТГК закупает у альтернативных поставщиков или на электронной торговой площадке "Межрегионгаза", где цена также может подыматься на 40−50% выше лимитной. В результате по расчетам, представленным г-ном Бухтияровым, реальные затраты ВоТГК на покупку газа в 2008 году превысят прошлогодние не на 25% (как было заложено ФСТ при формировании тарифов), а на 37%, и доходы компании сократятся на 1,2 млрд рублей.
Эти убытки ВоТГК пытается погасить за счет работы на оптовом рынке электроэнергии: она покупает ее там, когда она дешевле, и продает, когда она дороже. В прошлом году таким образом "Волжской ТГК" удалось получить более 400 млн рублей. Для энергетиков это недурной добавочный заработок, и все-таки задача требует системного решения. Во-первых , нужно внятно синхронизировать процессы либерализации газового рынка и рынка электроэнергии (это находится в компетенции федерального правительства), а во-вторых - обеспечить впрямь необходимый, а не декларируемый припас углеводородов для реализации на внутреннем рынке России, что зависит в свое время всего от "Газпрома".
