Исчерпав возможности быстрого наращивания доходов за счет увеличения количества абонентов, операторы мобильной связи вынуждены действовать ставку на дополнительные услуги - информацию, музыку, игры. Поэтому конкуренциясоперничество нескольких субъектов в достижении схожей цели. в этом сегменте резво увеличивается

Иллюстрация: Наталья Твардовская

Завершилась сделка по покупке российской компанией Marshall Capital Partners (вкладывает привлеченные денежки западных и российских инвесторов в гостиничный, телекоммуникационный бизнес, пищевую индустрия и розницу) крупнейшего украинского контент-провайдера "Джамп-Украина" , создающего картинки, музыку, игры и другие развлечения для мобильных телефонов. По оценкам исследовательской компании Comnews Research, за 100% акций украинского провайдера россияне заплатили его прежнему владельцу - израильской компании LR Group - 6 млн долларов. "Интерес инвесторов понятен: это единственный из немногих рынков, тот, что показывает высокие темпы роста и на который ещё разрешено войти", - объясняет партнер Comnews Research Оксана Панкратова. В свою очередность Marshall Capital Partners рассчитывает сотворить крупнейшего в СНГ провайдера дополнительных услуг связи, для чего купил кроме того российского разработчика мобильных развлечений и присматривается еще к одному.

Участники рынка сходятся во мнении, что контент-услуги в ближайшие годы станут для операторов мобильной связи одним из основных источников доходов. "Больше sim-карт не появится, голосовой трафик«Трафик» — песня с альбома «Четырнадцать недель тишины» группы Zемфира. вырастет, но ненамного. Единственная вероятность для оператора получить - повысить в разы пользование контентом. И ему придется тот самый контент искать", - уверяет генеральный босс компании "Джамп Украина" Игорь Шрайбман. За уникальные дополнительные услуги операторы уже в текущий момент готовы дорого платить. К примеру, оператор "Астелит" (ТМ life:)) обещает возвращать создателям наиболее интересных услуг до 80% доходов, полученных от их продажи.

Под чужим именем

Разработкой дополнительных услуг для мобильной связи, в основном развлекательных, в Украине занимаются рядом 120 компаний. Принципы их работы просты: контент-провайдеры производят картинки, мелодии для телефонов, игры, информационные сервисы и предлагают их операторам мобильной связи. Те, в свою очередь, продают дополнительные услуги абонентам, выделяя для той или другой услуги отдельный недлинный номер. Например, позвонив по трехзначному номеру, позволительно заказать мелодию для телефона (так называемый "рингтон").

В большинстве случаев такие услуги предоставляются под брендом оператора, а полученными доходами компании делятся. Обычно оператор забирает себе до 70% вырученных денег, а 30% доходов уходит контент-провайдеру (в лучшем случае это соотношение 50:50). Однако и эти средства составляют достаточно внушительный рынок - по итогам 2006−го он добился 60 млн долларов, а к концу этого года может превысить 100 млн. Именно потому Marshall Capital Partners решила заполучить лидерство на украинском рынке контента. Кроме "Джамп Украина", фирма ещё приобрела контрольный пакетик провайдера Solvo, входящего в пятерку крупнейших в России. Поскольку эта группа работает и в нашей стране, российские инвесторыюридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные заемные или иные привлеченные средства в инвестиционные проекты. Инвестиционный капитал, вкладываемый инвестором, может быть представлен в виде финансовых ресурсов, имущества, интеллектуального продукта. Инвесторы обычно не просто вкладывают капитал в дело, подобно бизнесменам, но осуществляют долговременные вложения в достаточно крупные проекты, связанные со значительными производственными, техническими, технологическими преобразованиями, новшествами. В качестве инвесторов выступают государство, регионы, организации, предприятия, предприниматели, частные лица, игроки на рынках ценных бумаг. за счет покупки Solvo и "Джампа" будут контролировать примерно трети украинского рынка мобильного контента. "Через год-два , тем больше с появлением связи третьего поколения, останется всего немного крупных игроков: мелкие либо умрут, либо уйдут в крайне узкие ниши. А габарит в нашем деле имеет значимость - операторы любят действовать с крупными компаниями. Они более надежные, и с ними не возбраняется обладать серьезные отношения", - уверяет Игорь Шрайбман. "Последние слияния и поглощения на рынке показывают, что он интересен и сторонним инвесторам. Значит, рынокРынок в экономической теории — это совокупность экономических отношений между субъектами рынка по поводу движения товаров и денег, которые основываются на взаимном согласии, эквивалентности и конкуренции. Рынком также называют оборудованную или необорудованную территорию, обычно в населённых пунктах, где происходит массовая торговля с рук. привлекателен, придут новые игроки, следовательно, консолидация неизбежна", - подтверждает его слова PR-директор российского контент-провайдера "Интерактивы" Илья Лианский.

Операторы сами признаются в том, что отдают предпочтение трудиться с большими провайдерами. "Не все компании, которые предоставляют контент-услуги , напрямую сотрудничают с операторами мобильной связи. UMC работает с крупнейшими компаниями, которых ныне насчитывается возле двадцати пяти", - сообщила пресс-секретарь UMC Алена Городецкая. Эти компании, называемые агрегаторами, собирают разработки у мелких игроков и предлагают их операторам. Уже сегодня 50% всех доходов рынка получает первая пятерка контент-провайдеров , и, по оценкам аналитиков, их доля будет расти.

Поэтому Шрайбман считает, что заинтересованность инвесторов к рынку дополнительных услуг оправдан. "С появлением мобильной связи третьего поколения образ контент-провайдеров шибко усилится. Тогда операторам придется хлопотать для своих сетей новоиспеченный привлекательный контент, охватывая видео и телевидение. А не так, как сейчас, когда мы приходим и просим выделить нам номер. Иначе они не оправдают огромные инвестиции в возведение новых сетей, а это миллиарды долларов", - пояснил он "Эксперту".

Картинки в опале

В то же миг темпы роста рынка мобильного контента в прошлом году разочаровали его участников. По сравнению с двукратным увеличением в 2005−м в 2006−м он вырос всего на 40%, при этом абоненты стали расходовать на мобильные развлечения меньше - всего бакс в год, тогда как в 2005−м отдавали более двух долларов. В европейских странах эти расходы в десятки раз больше и составляют весомую количество (30-40%) доходов операторов мобильной связи. В то же пора в Украине дополнительные услуги чуть-чуть достигают 14% в общих доходах операторов. Европейские пользователи уже привыкли анализировать мобильный телефон не только как снадобье связи, но и как подходящий инструмент оперативного решения насущных жизненных задач. Банкинг, бронирование, экспресс-информация , деловая справочная работа по мобильному телефону прочно вошли в их жизнь.

У нас преобладают однообразные мобильные развлечения, и абоненты теряют к ним интерес. Если раньше наиболее популярными были заставки, мелодии, видеоролики как средства выделить свойский телефон посреди других, то ныне эти услуги все менее востребованы. "К основным причинам спада рынка мобильного контента разрешается отнести концентрацию контент-провайдеров на устаревших услугах, понижение их рекламной активности, а также ограниченность предложений с оригинальным контентом", - говорит управляющий компании "Информационные Технологии" (бренд "Инфо 300") Оксана Крюк. Традиционно высокой популярностью пользуются игры, электронные книги, деловые и обучающие программы, а также справочные сервисы, услуги "секс по телефону" и голосование.

По оценкам руководителя отдела по связям с общественностью Информационного холдинга 059 Сергея Кравченко, у нас, как и в Европе, перспективными сегментами остаются мобильный банкинг, различные бизнес-приложения для мобильных телефонов, а также средства осуществления заказов и бронирования. Однако численность людей, готовых оплачивать за дополнительные услуги, - еле-еле==немного больше 20% от общего числа абонентов мобильной связи, то есть около 6 млн джентльмен из 30 млн, пользующихся мобильниками. Это значит, что имеющееся продуктовое предложение не находит своего потребителя, и инвесторам придется выискивать новые возможности, чтобы повысить интерес к дополнительным услугам. Для этого нужны новые технические возможности, и ставку контент-провайдеры делают на мобильную связь третьего поколения.

Телевизор в телефоне

Ожидается, что украинские мобильные операторы начнут запускать сети третьего поколения (стандарт UMTS) в следующем году. Именно в них должно явиться мобильное телевидение, с которым неизменно связывают перспектива мобильной связи. "Высокая пропускная способность, обеспечиваемая сетями 3G, откроет новые возможности, которые можно охарактеризовать двумя словами: больше и быстрее. Перспективой станет мобильное тв (интерактивное, по запросу)", - считает Сергей Кравченко. Первые шаги к этому сделаны в России, где три крупнейших оператора мобильной связи получили долгожданные лицензии на запуск сетей третьего поколения в стандарте UMTS. В частности, компания "Система Телеком" (ей принадлежит оператор мобильной связи МТС) создала собственную структуру "Система Масс-Медиа" , которая готовит контент для мобильного телевидения. "В нее вложены огромные деньги, приглашены известные журналисты, телевизионщики, создающие контент(англ. content) — любое информационно значимое (содержательное) наполнение информационного ресурса (например, вебсайта) — тексты, графика, мультимедиа. В IT-сфере чаще всего этот термин употребляют, говоря о текстовом наполнении вебсайта (англ. web content). для мобильного телевизора", - сообщил Игорь Шрайбман. По его мнению, навык по созданию принципиально новых телеканалов только для мобильного телефона распространится и в Украине, но со временем. Пока украинскому абоненту довольно и привычного бесплатного телевидения, он не готов вносить плату за уникальные "мобильные" телепередачи. Однако формула "спрос рождает предложение" в отношении новых продуктов часто срабатывает наоборот.

Кроме этого, Marshall Capital Partners будет работать ставку на рассылку рекламы на мобильные телефоны, которая, как прогнозируют аналитики, должна нарисоваться совместно с запуском сетей третьего поколения.

Игроки рынка не исключают, что растущее воздействие провайдеров может привести к снижению стоимости мобильных развлечений. Например, в текущее время заказ и приобретение картинки на мобильный телефон стоит три-восемь гривен. "Мы с удовольствием предоставим услуги по более низкой стоимости, если оператор будет увеличивать отчисления контент-провайдерам. Нынешняя высокая цена услуг обусловлена не жадностью провайдера, а тем, что оператор по сути дела забирает себе половину денег. Если мы придем когда-нибудь к европейской или японской модели, когда оператор забирает десять процентов, то стоимость услуг грубо снизится", - прогнозирует Игорь Шрайбман.